Matapos ianunsyo ang isang "goodwill impairment charge" kahapon na nakikita ang mga pagkalugi ng Sony na umaabot sa $ 2.1 bilyon para sa taunang taon, binanggit ng tindera ng handset na naghahanap ito upang muling ayusin ang braso ng electronics. Ang unang yugto ay nagsasangkot ng pagputol ng 1, 000 na trabaho mula sa mobile division, na umaabot sa 15 porsyento ng kabuuang lakas ng yunit.
Ang CEO ng Sony na si Kazou Hirai ay nakasaad sa isang pakikipanayam sa Wall Street Journal na wala siyang mga plano na iwanan ang kanyang papel.
"Lubos akong nagsisisi para sa mga shareholders at ako, bilang isang pangulo, ay sineseryoso ko ang sitwasyong ito. Gusto kong kumuha ng responsibilidad sa pamamagitan ng pagtatapos ng pagpapatupad ng mga pagsisikap sa repormang istruktura sa taong piskal na ito at ibabalik ang kumpanya sa kakayahang kumita sa susunod na taon ng piskal."
Ang isa sa mga pangunahing dahilan sa pagkabigo ng Sony upang matugunan ang mga target ng mga benta ng mga smartphone ay dahil sa isang tumataas na banta mula sa mga tatak ng Tsino tulad ng Xiaomi, na nag-aalok ng isang katulad na hanay ng mga tampok para sa isang bahagi ng gastos.
Tinanong kung lalabas ng Sony ang smartphone sa kabuuan, sinabi ni Hirai na ang seksyon ng mobile ay mahalaga pa rin sa kumpanya sa kabuuan:
"Naniniwala kami na ang mobile ay isang mahalagang negosyo pa rin para sa amin, kasama ang paglalaro at imaging. Marami pa kaming nakikitang silid para sa industriya."
Sa halip na pumunta sa head-to-head kasama ang mga Chinese brand na ito, tututuon ngayon ng Sony ang mga mobile na pagsisikap nito sa high-end na segment. Ang mobile chief ng Sony na si Kunimasa Suzuki ay nagbahagi ng isang katulad na pakiramdam sa isang kamakailang panayam:
"Hindi makikipagkumpitensya ang Sony sa mga saklaw ng presyo kung saan hindi na makilala ng mga customer ang tatak ng Sony, at kung saan hindi namin maaaring singilin para sa isang premium ng tatak ng Sony."
Ang isa pang kadahilanan na nag-ambag sa pagbagsak ng Sony ay ang kawalan ng kakayahang pumasok sa segment ng smartphone ng US. Bagaman inaalok ng Sony ang mga paninda nito sa T-Mobile, at nakatakdang mag-alok ng paparating na ZZ7 sa Sprint, ang vendor ng smartphone ay gumawa pa rin ng isang aparato sa punong barko na magagamit sa lahat ng apat na mga carrier. Naniniwala si Suzuki na ito ay isang lugar na itutuon ng Sony sa hinaharap:
"Malinaw para sa amin na kailangan nating patuloy na mamuhunan sa merkado ng US. Hakbang-hakbang, sa palagay ko ay mapapalago natin ang ating pamahagi sa merkado sa US."
Sa palagay mo ay maaaring iikot ng Sony ang mga bagay sa pamamagitan ng pagtaas ng presensya nito sa merkado ng US? Ipaalam sa amin sa mga komento.
Pinagmulan: Ang Wall Street Journal
