Kahapon ay nagulat ang lahat sa amin sa aming lahat ng inihayag nitong mga plano na ibenta ang natira sa Motorola sa Lenovo sa halagang $ 2.9 bilyon. Dahil ang iba ay nagawa na ang isang mahusay na trabaho sa pagpapaliwanag kung paano hindi talaga nawala ng Google ang marami sa buong pakikitungo, hindi ko muling babalewala ang matematika. Sa halip gusto kong tumuon sa iniisip ko sa buong sitwasyong ito.
Noong unang binili ng Google ang Motorola, tila malinaw na ang mga patent ay isang malaking bahagi ng pagganyak. Dahil sa mga banta na nakuha ng mga manlalaro na nakikipagkumpitensya (na hindi nawala), ang makatuwiran na iyon. Dahil ang Google ay humahawak sa karamihan ng portfolio ng patent, madali naming magtaltalan na ang pangunahing dahilan ng transaksyon ay perpekto pa rin.
Pagdating sa hardware, hindi ko lubos na naintindihan kung ano ang iniisip ng Google. Tila tulad ng sinusubukan nilang maglakad sa gitna ng kalsada nang hindi kinakailangang pumili ng mga panig. Ang Google ay maraming mahusay na mga kasosyo sa pagmamanupaktura na nagtatayo ng kalidad ng hardware ng Android, at ang pagbili ng Motorola ay tiningnan bilang isang mapagkumpitensyang banta.
Sinimulan ng Microsoft ang isang katulad na landas na may Ibabaw, ngunit hindi bababa sa ganap na nakatuon sa landas ng pagiging isang tagabuo ng hardware na may acquisition ng Nokia, na kung saan (at pa rin) sa pamamagitan ng malayo ang pinakamalaking tagasuporta ng Windows Phone. Kung binili ng Google ang Samsung Mobile, maihahambing ito sa ginawa ng Microsoft sa mga tuntunin ng pagpili ng isang gilid ng kalye upang maglakad. Hindi sa palagay ko makatuwiran na maging isang mahina na katunggali sa iyong sariling base na kasosyo. At iyon mismo ang tila tulad ng Motorola sa ilalim ng pagmamay-ari ng Google.
Ang Google bilang isang tagagawa ng handset - nakikipagkumpitensya laban sa sarili nitong mga kasosyo - hindi nabigyan ng kahulugan.
Napagtanto ko na ang Google ay may matagumpay na kasaysayan na may tatak na Nexus. Ngunit sa palagay ko na ibang-iba ito sa pagmamay - ari ng isang dibisyon ng handset. Karaniwan nang umasa ang Google sa mga kasosyo upang mag-disenyo at magtayo ng bawat produkto ng Nexus, at hindi sila talagang ipinagbili nang labis kumpara sa mga punong telepono mula sa Samsung, halimbawa. Sa aking isip, kinakatawan ni Nexus ang isang showpiece para sa kung ano ang posible sa stock ng Android at magandang disenyo ng hardware. Ang mga volume ng produksyon ay hindi kailanman nilalayong maging blockbuster, at sa palagay ko ay nakita ng ibang mga tagagawa ng Android kung ano ang ginagawa ng Google bilang labis na mapagkumpitensya.
Kaya sa madaling salita, sa palagay ko ay gumagawa ng tamang tawag ang Google upang ibenta sa Lenovo. Hindi sa palagay ko ang kanilang plano na gawin ito mula sa araw na iyon, ngunit inaamin kong hindi ko talaga alam kung ano ang kanilang plano. Inaasahan ko na inaasahan nilang gawing mas maraming tagumpay ang Motorola at nabigo na maganap ito. Marahil ay nagpasya ang Google na mag-focus lamang sa hardware kung saan maaari nitong maiiba ang sarili, tulad ng sa Nest.
Bilang isang shareholder, natutuwa ako sa desisyon ng Google. Ito ay medyo maliit na pagkakamali sa engrandeng pamamaraan ng mga bagay. Ang capitalization ng merkado ng Google ay $ 380 bilyon. Ang pakikitungo ng Motorola na ito ay isang patak sa bucket.
