Ang mga Sprint ay may mga problema, at ang pagbili ng mga tindahan ng radioshack ay hindi magagawang ayusin ang mga ito

Ang Sprint ay may problema sa tatak - at ang RadioShack ay hindi isa upang kumuha ng mga tala mula sa kategoryang iyon

Matapos ang ilang haka-haka, kinumpirma ni Sprint na bibilhin nito ang 1, 750 ng mga tindahan ng RadioShack kasabay ng pag-file ng pagkalugi ng kumpanya. Sa halip na linisin ang mga ito nang buo, muling ilulunsad ng Sprint ang mga tindahan bilang co-branded na Sprint / RadioShack na lokasyon na nagtalaga ng isang-katlo ng puwang sa sahig sa pagbebenta ng mga telepono at serbisyo ng Sprint, kasama ang iba pang dalawang-katlo na ang parehong lumang RadioShack lahat tayo pag-ibig (para sa mga kadahilanan ng nostalgia) at masayang (sa mga praktikal na kadahilanan).

Ito ay isang hakbang na kapansin-pansing madaragdagan ang mga lokasyon ng tingi ng Sprint mula 1, 100 hanggang 2, 850, ngunit hindi ko talaga makita kung bakit ito ay anumang paraan upang ayusin ang mga isyu na kasalukuyang kinakaharap sa Sprint. Sa lahat ng mga bagay na magagawa ng carrier upang positibong maimpluwensyahan ang paglalagay nito sa wireless market, ang pagbili ng isang bungkos ng mga tingi na tindahan na ipinahayag lamang ang pagkalugi ay hindi dapat maging mataas sa listahan - hayaan akong magpaliwanag.

Ang mga problema sa Sprint

Nakasalalay sa kung saan ka nakatira magkakaroon ka ng ibang pananaw sa Sprint, ngunit ang overarching na pakiramdam tungkol sa carrier sa buong bansa ay tiyak na hindi isang positibo. Kasunod ng proseso ng Network Vision na lumilipat sa bilis ng isang snail sa nakaraang ilang taon, ang mga customer at mga potensyal na customer ay pareho ay nabigo sa mabagal na pagpapalawak ng LTE at malawak na pagkakaiba-iba sa pagganap ng network. Ang bagong CEO ng Sprint na si Marcelo Claure ay inamin kahit na ang kalidad ng network ay hindi babagsak, ngunit ipinangako na darating ang mga pag-upgrade (hindi, talagang oras na ito) matapos itong ibagsak ang mga presyo nito upang maging mapagkumpitensya.

Kasabay nito, ang pagpepresyo ng plano ng Sprint ay naging awkward at sa likod ng mga oras, bagaman napabuti ito mula nang sumampa si Claure. Mahaba ang haba upang makapunta sa ibinahaging data ng tren, sa halip ay kumapit sa walang limitasyong mga plano na hindi mapagkumpitensyang naka-presyo at malinaw na hindi gumuhit ng sapat na mga customer na gutom na data (at kapag singilin ka nang labis upang magamit ang pag-tether sa iyong walang limitasyong plano, paano ka?). Huli na sa laro sa un-bundling ng mga aparato mula sa mga presyo ng plano, na nahuhulog kahit sa Verizon at AT&T nang dumating sa ubiquitous financing ng mga aparato at diskwento para sa pagbili ng off-contract.

Tiyak na ang mga ulat sa pananalapi na ito ay nagpapakita ng mga nadagdag sa customer, ngunit mas malalim ang pagsisidhi na nakikita mo na ang isang karamihan ng mga bagong customer sa ilalim ng payong ng Sprint ay aktwal na sumasali sa mga ganap na pagmamay-ari ng mga subsidiary na Boost at Virgin Mobile, na aktwal na nag-aalok ng mga mapagkumpitensyang presyo kahit na sa madalas subpar phone. Half-assed na pagtatangka sa pagdala sa mga customer mula sa iba pang mga carrier, tulad ng promosyong "gupitin ang kalahati" (na hindi talaga pinutol ang iyong bayarin sa kalahati, ngunit sino ang bumibilang?), Ay tila hindi ilipat ang karayom ​​sa ang mga tao na dumarating sa higit na kapaki-pakinabang na negosyo sa postpaid ng telepono.

Mayroon bang solusyon ang isang fleet ng RadioShack? Matigas.

Kaya't ibabalik ako nito sa aking pangunahing tanong - maaari bang pagbili ng 1, 750 na mga tindahan ng RadioShack na malutas ang mga isyu sa Sprint? Sa lahat ng mga problema na nakalista sa itaas, isusumite ko sa iyo na ang pagbili ng mas maraming espasyo sa tingian ay malulutas hindi isang solong. Tiyak na nagbibigay ito ng mas malawak na pamamahagi para sa mga tatak ng Boost at Virgin na ito, na patuloy na nakakakuha ng mga customer, ngunit sa sarili nito ay bahagya itong hindi mabibigyan ng halaga dahil sa masikip na margin ng prepaid. Siyempre nangangahulugan din ito na ang RadioShack ay hindi magbebenta ng mga telepono at serbisyo sa AT&T, Verizon at T-Mobile, ngunit nais kong tumaya ang RadioShack ay hindi isang malaking driver ng benta para sa alinman sa mga carrier bago ito ngayon.

Mayroong isang dahilan kung bakit ang RadioShack ay nagsasampa para sa pagkalugi - na ginagawa ang mga tindahan na magagamit sa Sprint sa unang lugar - at tiyak na hindi ito dahil sila ay naging mga bastion ng tagumpay sa tingi. Pinag-uusapan namin ang tungkol sa mga tindahan na noong 2015 ay nananatili pa rin sa paniwala na maaari silang ibenta sa iyo ng $ 3 USB cable para sa $ 25. Iyon ang inaasahan na ang mga tao ay lumalakad sa kanilang madulas na tindahan sa likurang sulok ng isang mall upang mabawasan ang layo mula sa pagputol ng mga elektronikong elektronikong, murang R / C na kotse at mga sobrang aksesorya ng telepono.

Ang mga sprint ay may mga problema sa network nito. Mayroon itong mga problema sa pagpepresyo ng plano nito. Mayroon itong mga problema sa pagpapanatili ng mga customer sa mga tatak ng postpaid na ginagawang mas maraming pera sa bawat tagasuskribi. At ang pinakamahalaga, ang Sprint ay may problema ng isang tarnished brand, isa na hindi nakikisama ng karamihan sa mga taong may mataas na kalidad ng serbisyo ng telepono at mahusay na halaga.

Ang pagbaha ng 1, 750 Mga tindahan ng RadioShack na may mga teleponong Sprint, Boost at Virgin ay walang ginawa upang matulungan ang mga problemang iyon, lalo na ang hindi magandang imaheng tatak nito, at sa maraming paraan nasasaktan ang tatak ng Sprint na maiuugnay sa tulad ng isang antigong at hindi magandang halimbawa ng kung ano ang isang tingi store chain dapat. Hindi namin alam kung magkano ang pera na ibinubuhos ng Sprint sa mga tindahan na ito, ngunit masisiguro kong sobra ang kanilang bayad.