Ngayon ang mga executive ng Apple ay kukuha ng entablado sa pangunahing tono para sa kumperensya ng pandaigdigang developer. WWDC. Manonood ako. Tulad ng Google I / O halos dalawang linggo na ang nakalilipas at pagpupulong ng Microsoft's Build ng mas maaga sa taong ito, ito ay isang preview ng mga bagay na darating, at napakahalaga sa puwang ng tech.
Dagdag pa, ang nakakakita ng mga bagong bagay ay palaging cool.
Para sa akin, ang produkto ay kung ano ang mahalaga. Bagong software. Mga bagong katangian. Mga Bagong API at paraan ng paggawa ng mga bagay. Ang retorika, dahil ito ay may posibilidad na laging, sa pangkalahatan ay hindi mahalaga na bullshit. At ito ay para sa mga taon. Mula sa lahat ng panig.
Sa nagdaang mga ilang linggo - pagsunod sa isang mahalagang-ngunit-barbed na pag-uusap mula sa CEO ng Apple na si Tim Cook - ang retorika ay lumingon sa privacy at seguridad at data at kung paano ang mga produktong binayaran mo lamang ay mabuti at anumang uri ng mga libreng serbisyo ay likas na masama at talaga kalapating mababa ang lipad kung ano ang natira sa iyong post-Snowden kaluluwa.
Ito ay isang mahalagang talakayan na magkaroon. At ang isa ay magpapatuloy tayo. Ngunit hindi ito isang panig. Hindi ito binary.
At, sa totoo lang, kawili-wiling makita kung paano nagbago ang retorika kamakailan.
Iba ang ginagawa ng Google. Ngunit nagpapatuloy din itong gawin ang mga ito nang hayagan, at ginawa ito mula pa sa simula.
Gumagawa ang Apple ng isang produktong kick-ass. Ginagawa ng Google ang mga serbisyo ng pagpatay. Ang isa sa mga bagay na ito ay nangangailangan ng pera para makuha ng mga customer. Ang iba pang mga tumatakbo sa data. At ang data na iyon ay kailangang magmula sa kung saan saan. Kami. Lahat. Ang buong Internet, talaga. Iyon ay hindi lihim - lahat ito ay binaybay sa nakahihiyang "Founders Letter" na Larry Page at Sergey Brin na isinumite bilang "'Isang May-ari ng Manwal' para sa Mga shareholders ng Google" kasama ang paunang pag-aalok ng publiko ng kumpanya noong 2004.
Maaari kang pumili at pumili ng anumang bahagi ng liham na iyon para sa anumang layunin na nais mong ilarawan. (Ang Hindsight ay mahusay na tulad nito.) Hinihikayat ko kayong basahin ang buong liham. At ngayon pipiliin ko at pipiliin ang bahaging ito:
Huwag maging masama. Naniniwala kaming malakas na sa pangmatagalang panahon, mas magiging maayos kaming magsilbi-bilang mga shareholders at sa lahat ng iba pang mga paraan-sa pamamagitan ng isang kumpanya na gumagawa ng magagandang bagay para sa mundo kahit na inaalis namin ang ilang mga maikling term na mga kita. Ito ay isang mahalagang aspeto ng ating kultura at malawak na ibinahagi sa loob ng kumpanya.
At narito ang isa pang pagliko ng parirala na lilitaw sa pasimula at pagtatapos ng liham. (Tinawag na primacy at recency, mga batang lalaki at babae, at ito ay isang mahusay na tool.)
Ang Google ay hindi isang maginoo na kumpanya.
Alalahanin mo yan. Bakit patuloy na ginagawa ng Google na magagamit ang mga serbisyo sa iba pang mga platform? Tingnan sa itaas. (At, muli, basahin ang buong liham at mga bagay tulad ng Google Glass at Project Loon ay biglang may konteksto.)
Hindi pa nagtatagal na ang mga app at serbisyo ng Google ay pinupuri ng mga iOS pundits. Naging mabuti ba ang Google? O hindi man lang nahabol si Apple?
Mayroong isang oras na hindi masyadong matagal na ang nakalipas kung OK na gamitin ang mga serbisyo ng Google sa mga produkto ng Apple.
Sa pagpapatawa: "Ang iPhone ay muling isa sa mga pinakamahusay na mga telepono sa Google sa planeta, " sa pamamagitan ng iMore editor-in-chief na si Rene Ritchie noong 2013:
… dahil sa ginagawa ng Google ang bago, mas mahusay na henerasyon ng mga apps, at aprubahan sila ng Apple, papalapit kami sa isang bagay ng isang muling pagsilang. Maaari mo na ngayong, sa sandaling muli, magkaroon ng isang kahanga-hangang karanasan sa Google sa iPhone, kung iyon lamang ang Gmail na ginagamit mo sa bahay o sa trabaho, o ang buong suite ng mga app na gusto mo sa mga built-in na alok ng Apple.
Walang nababanggit tungkol sa kapahamakan at kadiliman noon. Ipinagkaloob, ito ay limang buwan lamang bago magpahayag ang mga paghahayag ni Edward Snowden ng isang bagong ilaw sa kahalagahan (o kawalang-saysay, depende sa hiniling mo) ng privacy sa edad ng Internet. Lahat tayo ay mas nakakaalam ngayon. Ngunit, gayon pa man, hindi mo maiwasang mapansin ang pagbabago sa pag-uorma.
O balikan kung kailan inanunsyo ang Google Now noong 2012. Ang lahat ng nakakaalam na serbisyo ng hinuhulaan ay inaatake pa rin na hinihiling na malaman ang labis tungkol sa ating buhay - huwag isipin na kailangan nating tahasang hayaan ito. Ngunit mayroong isang oras na nagbibigay ng pagbibigay Ang Siri ng Apple na ang parehong uri ng katalinuhan ay naipahayag.
Muli, mula sa iMore, dalawang linggo lamang bago ipinahayag ang Google Now:
Sa iOS 6, idinagdag lamang ng Apple ang sports, pelikula, restawran at marami pa sa Siri. Marami pa ang malamang na darating.
Ang uri ng pananaw ng customer ay napakahalaga. Ito ay isang tiket upang mag-print ng pera. Hindi man pipiliin ng Apple na i-cash ang ticket na iyon - ibang-iba ang negosyo - ngunit alinman sa paraan na isinara nila ang mga kakumpitensya na gawin ito.
Mga salita tulad ng "customer na pananaw" at "tiket upang mag-print ng pera"? Tiyak na hindi ito maaaring tumukoy sa Apple, maaari ba?
Mabilis na pasulong sa 2015, at ang "Pag-unawa sa Apple at privacy ng iMore."
Ito ay pantay na mahalaga upang maunawaan na ang lahat ay may gastos. Ang gastos na iyon ay maaaring nasa pera, o maaari itong sa oras, data o atensyon. Ang mga produktong Apple ay may posibilidad na gastos ng pera. Na madaling maunawaan. Ang pagtatayo ng isang bagay mula sa simula ay may kaugaliang oras ng gastos, na madaling maunawaan. Ang pagbibigay ng data at atensyon ay naiiba.
Kaya ang Apple ay may isang dibdib ng kaalaman sa digmaan - ang iyong data, katulad ng anumang bilang ng iba pang mga kumpanya. Marahil ito ay "cash na tiket sa." O baka hindi ito. Ako ay may kiling na maniwala na hindi. Ngunit gusto ko ring basahin na ang Google Founders Letter ng isa pang oras at tandaan na narito ang isang kumpanya na naglalagay ng mga baraha nito sa mesa mula sa simula.
Huwag pansinin ang retorika at braso ang iyong sarili ng maraming kaalaman hangga't maaari.
Ang pagkapribado at data ay magkasama. Kapag ang iyong data ay pinagsama-sama sa punto na imposible ang privacy - hi, NSA - masama iyon. Ngunit gayon din, ang pagkawala ng kakayahang mag-isip para sa iyong sarili. Huwag lamang nang walang taros gumamit ng isang serbisyo dahil sinabi ko sa iyo. O dahil sinabi sa iyo ng isang CEO. Basahin ang tungkol dito, una. Huwag lamang mag-click sa pamamagitan ng mga pahintulot sa app at i-install ang mga kahon. Magtanong ng mga katanungan sa aming mga forum.
At basahin ang mga termino ng serbisyo para sa karagdagang impormasyon. Narito ang ilang mga madaling gamiting link para sa Big 3:
- Legal na seksyon ng Apple
- Mga patakaran ng Google
- Mga ligal na mapagkukunan ng Microsoft
Makakakita ka ng maraming karaniwan sa pagitan ng tatlo doon. Lalo na kung magbasa ka sa advertising na batay sa interes at pagkolekta ng data ng paggamit. (Pahiwatig: Lahat sila ay gumagawa nito. Bawat. Iisa. Isa.)
Para sa akin, bumaba sa kung ano ang makukuha ko mula sa isang serbisyo. Napatigil ako sa paggamit ng Foursquare, halimbawa, dahil hindi ko talaga nakuha ang anumang bagay sa pagsasabi nito sa bawat sinumpaang lugar na aking binisita. Ang pagbabayad ng mga badge at mga masamang rekomendasyon - muli, sa akin - ay hindi katumbas ng data trade-off. Hindi iyon ginagawang masama, bagaman. Ang Gmail at Google Now at Google Photos ay mga serbisyo na nakakuha ako ng isang toneladang benepisyo mula sa. Ngunit sa pamamagitan ng parehong tanda ay walang pagpilit sa sinuman na gumamit ng anuman sa kanila. Parehong napupunta para sa anumang bilang ng mga tampok sa isang telepono sa Android. Maaari naming - at gawin - sabihin sa iyo kung paano makontrol ang anumang bilang ng mga ito. (Ipinapakita ang A, B, C, D at E, para sa mga nagsisimula.) Maaari mong isara ang lahat, ngunit, oo, mawawala ka sa ilang mga mahusay na tampok. Iyon ay bahagi ng paggawa ng mga desisyon sa pagtanda, mga tao.
Sapagkat tulad ng kinikilala ng bawat kumpanya at tagahanga ng GI Joe, ang kaalaman (at alam) ay kapangyarihan. (At kalahati ng labanan.) Napagpasyahan ng isang tao na magkaroon ng digmaan sa mga serbisyo. Tiyak na maririnig natin ang higit pa tungkol sa ngayon. Ang ilan sa mga ito ay maaaring maging totoo. Salakayin ang iyong sarili ng impormasyon - at mas mahalaga ang kakayahang matuto nang higit pa. Huwag pansinin ang retorika.
At pagkatapos ay magpasya para sa iyong sarili.
Maaari kaming kumita ng komisyon para sa mga pagbili gamit ang aming mga link. Dagdagan ang nalalaman.
