Sa pamamagitan ng presyon mula sa T-Mobile at ilang mga handog na prepaid, ang mga carrier ng US ay patuloy na nagtataas ng kanilang mga handog ng data sa mga nakaraang ilang taon upang magbigay ng isang magandang magandang halaga para sa iyong pera - iyon ay, kumpara sa napakalawak na mamahaling per-gigabyte na presyo na mayroon kami dati. Ngayon, sa kabila ng pagkakaroon ng maraming walang limitasyong mga pagpipilian sa plano, ang mga tao ay gumugugol ng higit sa bawat buwan sa serbisyo ng cell sa US kaysa sa karamihan sa mga bansa sa mundo. Kung pupunta ka sa isa sa malaking apat (sa lalong madaling panahon na maging tatlong) mga tagadala, madali kang gumastos ng $ 70 bawat buwan sa isang pangunahing plano - ngunit mas malamang na gumugol ka pataas ng $ 100.
Iyon ay mabaliw lamang sa mukha nito, at sapat na upang isaalang-alang ng mga tao ang paggamit ng isang prepaid carrier o pagwawasak sa mga karagdagang tampok na plano. Ngunit ang gastos ay mas kamangha-mangha kapag iniisip mo ang tungkol sa kung gaano kahalaga ang nagmula sa carrier mula sa simpleng paggamit mo ng iyong telepono bawat buwan. Nakikita mo, ang tagadala ay hindi lamang sa negosyo ng pag-profile ng mga serbisyo ng data at mga benta ng telepono - ito rin ang nagbebenta ng iyong personal na data.
Ang pakikipanayam sa Recode's Code Conference, ang AT&T CEO na si Randal Stephenson ay nakakagulat na mag-kandidato tungkol sa pangangatwiran sa likod ng $ 85 bilyon na pagsasama ng AT & T na may Time Warner: hindi ito tungkol sa nilalaman, lahat ito ay tungkol sa potensyal sa advertising.
Alam nating lahat kung paano koordinetuhin ng Google at Facebook ang napakalaking troves ng data upang matukoy ang advertising sa mga tiyak na grupo at, mas mahalaga, mga partikular na tao. Ito ang banal na grail ng advertising - alam na gumagastos ka ng pera upang ma-target ang isang tao na may higit na mataas na posibilidad na ma-convert sa isang customer. Gusto ng AT&T na gawin ang parehong bagay, ngunit para sa broadcast ng advertising sa TV - isang lugar kung saan ang mga ad ay sa pamamagitan ng paghahambing hindi partikular na naka-target o mahal.
Nais ng AT&T na singilin ka ng $ 100 bawat buwan para sa serbisyo ng cell, at ibenta pa rin ang iyong personal na data sa mga advertiser.
Nakikita mo, naramdaman ng AT&T na natatanging pinanghahalagahan ang singil nang higit pa upang singilin ang mga advertiser at maghatid ng mga network na mas naka-target na mga ad sapagkat mayroon lamang itong isa sa mga pinaka-komprehensibo at direktang stream ng data ng customer: ang iyong telepono at ang iyong koneksyon sa internet sa bahay. Alam ng AT&T kung paano mo ginugol ang iyong oras sa iyong telepono, at sa maraming mga kaso sa iyong computer at TV. Sinabi ni Stephenson na ang AT&T ay mayroong "mahusay na pananaw sa customer, " at ipinagpalagay na ang malaking katanungan ay, "Maaari mo bang ipares ang isang napaka-mabisang imbentaryo ng ad na may napakahusay na halaga ng data, impormasyon sa customer, data ng manonood at lahat ng iba pang uri ng impormasyon, at maaari kang lumikha ng isang bagay na natatangi? " Sa pamamagitan ng pagsasama sa Time Warner, maaaring makuha ng AT&T ang lahat ng impormasyon ng customer na iyon at maihatid ang mga ad sa pamamagitan ng cable provider nito (at huwag kalimutan ang AT&T na nagmamay-ari din ng DirecTV) na naka-target sa mga tiyak na tao - tulad ng ginagawa ng Google at Facebook sa online.
Ipinagpatuloy ni Stephenson, "Kung saan ginagamit namin ang data na pinag-uusapan ko, kinikita namin ang advertising sa tatlo hanggang limang beses kung ano ang ginagawa sa isang tradisyunal na TNT, TBS, at iba pa." Upang sabihin na siya ay mababago sa ideya ay magiging isang pag-aalinlangan. At kapag nakita mo kung gaano karaming data ang mga tagadala ng mga ito sa kanilang mga customer, at kung paano nila plano na (at kasalukuyang ginagawa) na gamitin ito upang makagawa ng mas maraming pera sa backend, nagiging makatuwiran upang simulan ang paghingi ng kaunting pagbawas sa buwanang mga gastos sa customer panig.
Ang transaksyon na ito ay mas nakakaintindi kapag ito ay isang bagay tulad ng mga serbisyo ng Google, kung saan makakakuha ka ng lahat ng mga magagandang bagay na ito nang libre at bilang kapalit ng kumpanya ay nangongolekta ng data ng paggamit upang mabalot at magbenta ng mga ad. Ngunit sa kaso ng mga carrier ng US, naramdaman lamang … dirtier. Hindi lamang ikaw ay nagbabayad para sa serbisyo, kung minsan ay tune ng $ 100 bawat buwan o higit pa, ngunit dinadala ng mga tagadala ang lahat ng iyong impormasyon sa paggamit at lokasyon at nagbebenta ng mga ad laban dito. Sa ilang mga punto, ang modelong ito ay kailangang masira, di ba?
Sa palagay ko ay hangal na asahan na ang mga carrier ay titigil sa pag-iipon at pagbebenta ng data sa paggamit - malamang na nakaraan namin ang punto ng pagbabalik sa isang iyon. Ngunit hindi namin maaaring umpisahan na asahan na mag-ehersisyo ang mga ekonomiya kung saan ang mga mamimili ay hindi nagbabayad ng ganoong malaking halaga sa isang kumpanya na kumikita din sa labas ng kanilang personal na data.
Ngayon, ilang higit pang mga random na mga saloobin:
- Seryoso akong humanga sa kung magkano ang pinahusay na OnePlus 6 camera sa OnePlus 5 - ang mga mababang light shot sa partikular ay tumalon.
- Kukunin ko ang pagpo-post ng aking buong OnePlus 6 kumpara sa Galaxy S9 + na paghahambing ng camera sa linggong ito, ngunit para sa abot ng OnePlus 6 ay dumating hindi talaga naaayon sa mahusay na camera ng GS9 + - lalo na sa mababang ilaw.
- Ngayong darating na linggo makikita natin ang BlackBerry KEY2, na naglulunsad sa New York sa Hunyo 7. Natutuwa akong makita ito - ang KEYone ay cool para sa keyboard nito, ngunit ang natitirang karanasan sa telepono ay kailangang umakyat ng isang bingaw (o dalawa) upang huwag mag-kompromiso.
- Maaaring napansin mo na hindi namin pinakawalan ang isang podcast sa linggong ito - pasensya, napakahusay na mga iskedyul na hindi namin mailabas ang isa. Kami ay magiging (uri ng) bumalik sa iskedyul sa lalong madaling panahon.
-Andrew
