Maagang Lunes ng umaga, ang satellite TV innovator DISH Network ay nagtapon ng isang monkeywrench sa mga plano ng Softbank na makakuha ng isang 70 porsyento na interes sa Sprint. Ginawa ito sa pamamagitan ng pag-alok ng isang 13 porsyento na premium sa bid ng Softbank, at sa halip na bumili ng isang nakararami na Sprint, ang Dish ay nagsusumite ng isang buong pagsasama.
Para sa inyo na talagang nais na maunawaan ang pag-iisip na napasok dito, panoorin ang pakikipanayam sa AllThingsD video kay chairman chairman ng DISH na si Charlie Ergen. Ito ay isang mahabang video, ngunit mapahamak, kailangan mong humanga sa tuwid na mga sagot na ibinibigay ni Ergen sa madla.
Ang aking kinuha sa buong bagay ay medyo simple. Ang DISH Network ay bahagi ng lumang mundo, tulad ng cable TV, maliban na walang madaling paraan upang maihatid ang pag-access sa broadband. Ang mga kumpanya ng cable, hindi bababa sa, ay mayroong mga network ng DOCSIS. Kaya kahit na ang buong planeta ay nagsisimula upang putulin ang kurdon at magpatibay ng isang over-the-top na modelo ng Internet TV, ang mga kumpanya ng cable ay maaari pa ring mabayaran para sa pagtutubero. Satelayt? Hindi ganon. Nang hindi umaangkop sa isang bagong modelo ng negosyo, ang mga taong ito ay namamatay sa isang mabagal na pagkamatay.
Napakalinaw ng DISH tungkol sa pagnanais nitong magkaroon ng isang wireless network. Ngunit kinikilala din ang kahirapan sa pagbuo ng tulad ng isang network nang walang isang base ng customer upang matulungan ang pagpopondo nito. Ang isang pakikipagtulungan ay palaging isang bagay na higit na nakakaalam sa DISH, batay sa lahat ng komentaryo sa publiko.
Nag-bid pa ang DISH ng $ 5.15 bilyon para sa Clearwire mga 3 buwan na ang nakakaraan. Ngunit nag-bid na si Sprint para sa 49 porsyento ng Clearwire na hindi pagmamay-ari nito, at pagiging mayorya ng shareholder, nakita na hindi malamang na ang bid ng bid ay mahalaga sa pagtatapos ng araw.
Kaya ano ang dapat gawin ng isang satellite satellite? Umuwi ng malaki o umuwi. Hakbang ang bid at gumawa ng isang pag-play para sa kabuuan ng Sprint. Sa pag-aakalang ang acquisition ng Clearwire sa pamamagitan ng pagsasara ng Sprint, magtatapos ang DISH sa isang
Alam nating lahat na ang hinaharap ng TV ay higit sa tuktok. At alam nating lahat na ang mobile data ay ginagamit nang higit pa at higit pa upang manood ng video. Kung nagmamay-ari ang DISH maaari itong maiisip na makakuha ng malikhaing sa kung paano singilin nito ang mga customer para sa pag-access sa video. Habang ang karamihan sa mga wireless provider ay naniningil ng isang napakalaking premium para sa mataas na mga bandwidth na plano (upang mapaunlakan ang video), akala ko ang DISH ay maaaring mag-alok ng walang limitasyong streaming ng programming sa mga mobile device na ang mga aparato ay nakakonekta sa pamamagitan ng Wi-Fi o network ng Sprint.
Ang Sprint at DISH, na magkasama, ay magkakaroon ng halos 70 milyong mga customer, na bawas ang anuman na bahagi ng umiiral na 14 milyong mga tagasuskribi ay naibahagi din sa Sprint. Kaya ang sukat na makamit nila, nang magkasama, ay makabuluhan. Sa pamamagitan ng paghahambing, ang Netflix ay may tungkol sa 27 milyong mga customer ng streaming sa Estados Unidos.
Iyon ay sinabi, ang Netflix ay may ibang kakaibang modelo. Walang mga channel sa Netflix. May programming lang. Walang konsepto ng live TV. At ang presyo ay tama sa $ 7.99 bawat buwan. Ang mga bata ngayon ay hindi lumalaki bilang mga tagasuskribi sa Pay TV tulad ng DISH o Cable TV. Kaya kailangang baguhin ng mga lumang video sa mundo ang kanilang modelo.
Ngunit ang Netflix (at Amazon, at Hulu at iba pa) ay walang access sa live na sports o balita. Ang higit sa tuktok na modelo ng video ay hindi kumpleto. Ni ang mga bagong manlalaro ng streaming sa mundo o ang mga old-world cable at ang mga satellite ng Satellite ay walang buong solusyon. Pareho silang maaaring lumaban upang lumipat patungo sa isang kumpletong modelo.
Maliban kung itinaas ng Softbank ang pag-bid nito, o ibang tao ang sumali sa laro, sa palagay ko ay magtatagumpay ang bid ng DISH para sa Sprint. Ito ay isang napaka-lohikal na kumbinasyon ng negosyo. At maaari itong iling ang merkado sa TV sa isang mabuting paraan. Maaari itong gawing mas may kaugnayan sa Sprint sa wireless na laro. Maaari nitong pilitin ang iba pang mga manlalaro ng wireless upang mabawasan ang mga paghihigpit sa bandwidth upang mapanatili ang isang mapagkumpitensya na tindig. Ito ay malamang na mag-udyok ng higit pang mga pakikipagtulungan o pagkuha.
Sa pangkalahatan, sa palagay ko ito ay mabuting balita para sa mga mamimili ng US - at kasama na dito ang mga mobile na gumagamit. Ang mga bagay ay malapit nang makakuha, napaka-kawili-wili.
